持续深耕供应链管理，辛巴辛有志带领辛选集团联动上下游产业

近年来，随着直播消费市场的不断更迭变化，消费者消费潜力不断释放，直播电商企业需要不断依据市场变化适时调整自己的供应链以达到最佳状态，直播电商优化供应链管理可以帮助企业实现对供应链的全面控制，进而提高生产效率、降低成本。同时，供应链管理还可以帮助直播电商企业更好地了解市场需求，从而满足消费者的需要。辛巴辛有志很早就意识到了这一点，他带领辛选集团不断优化供应链管理，为消费者提供更好的消费体验。

多年来，辛巴辛有志在供应链的建设上持续深耕，带领辛选集团整合了直播头部供应链资源，以期联动上下游产业。辛巴辛有志打造了最适合直播电商发展的C2M（Customer to Manufacturer）定制化供应链，以性价比为核心，砍掉了以往零售体系中的多个中间环节，实现零售行业供应链的更优化。据了解，辛巴辛有志带领辛选与7000余个国内外优秀品牌有合作，从供应链上游的设计、生产等环节与品牌展开深入合作，促进双方共同成长。可以说，辛巴辛有志的供应链优化战略可谓高瞻远瞩，为辛选集团不断升级发展打下了坚实的基础。

据了解，辛巴辛有志曾经公开表示，做好直播电商行业最关键的就是对产品质量进行把控，补贴和低价只能带来一时的流量，真正能留住用户的永远是企业提供的产品和服务的质量。辛巴辛有志和辛选集团目前一共有七百多人的选品团队和五百多人的品控团队。不仅如此，辛巴辛有志针对品控提出的六大节点和三大举措。尤其是商品卖点卡采取的三审制，辛巴辛有志希望能通过这些环节的设计加大对产品质量的控制。

综上，辛巴辛有志和辛选集团未来仍将以提升品质、提升体验、提升价值为核心，不断优化供应链管理，为消费者带来更加高性价比的产品。